A Ajuda nasceu no dia a dia das empresas.
Em diferentes negócios, de tamanhos e segmentos variados, observamos o mesmo padrão se repetir: muito esforço, pouca clareza e resultados abaixo do potencial.
Objetivos nublados, equipes desalinhadas, lideranças sobrecarregadas e boas ideias que não avançam.
A Ajuda existe para mudar essa realidade.
Somos uma empresa de desenvolvimento empresarial que atua junto a empresários, líderes e equipes para organizar a gestão, fortalecer processos e transformar energia em avanço real.
Criamos caminhos personalizados, alinhados ao contexto de cada organização, com foco em aplicação consciente e crescimento que não depende de improviso
Derek Gombradi é empresário, mentor e fundador da Ajuda.
Sua trajetória profissional foi construída ao longo de mais de 17 anos de atuação direta na gestão de pessoas, processos e resultados, vivência que se consolidou à frente da gestão da Ótica Lagoa da Prata, empresa com quase quatro décadas de história.
Nesse período, Derek desenvolveu equipes, estruturou lideranças e enfrentou, na prática, os desafios reais do ambiente empresarial, compreendendo que esforço sem direção clara gera desgaste e não crescimento.
A partir dessa vivência prática, percebeu que as dificuldades enfrentadas na gestão não eram exclusivas de uma única empresa ou segmento. Desalinhamento de times, falta de clareza estratégica e lideranças sobrecarregadas são desafios comuns em organizações de diferentes portes.
Dessa vivência nasceu a Ajuda.
Hoje, Derek atua ao lado de empresários, líderes e equipes, ajudando organizações a estruturar gestão, fortalecer lideranças e avançar com clareza e consistência.
Mantém um compromisso constante com formação e atualização, buscando levar aos seus mentorados conhecimento aplicado, visão estratégica e práticas alinhadas aos desafios atuais da gestão.
É bacharel em Optometria pela Universidade do Contestado, em Santa Catarina, e pós-graduando em MBA em Inteligência Artificial aplicada aos Negócios e MBA em Liderança e Gestão pela Faculdade Saint Paul.
Marcela Assunção é diretora operacional da Ajuda e atua diretamente na estruturação, gestão e desenvolvimento da empresa no dia a dia.
É bacharel em Arquitetura e Urbanismo e cursou pós-graduação em Neurociência, formação que contribui para uma visão estratégica, analítica e profundamente conectada ao comportamento humano, base essencial para a gestão de pessoas e processos.
Ao longo de nove anos ao lado de Derek Gombradi, acompanhou de perto sua trajetória de desenvolvimento, clientes e projetos, construindo uma base sólida de vivência prática no ambiente empresarial.
Compartilhando valores como família, parceria e construção conjunta, a decisão de unir forças na Ajuda foi um movimento natural, alinhado à essência da empresa e ao propósito de gerar transformação real nas organizações.
Hoje, Marcela é responsável por acompanhar clientes, estruturar processos, garantir a operação do negócio e sustentar a execução estratégica da empresa, atuando como elo entre visão, método e entrega.
Mantém uma postura ativa de desenvolvimento contínuo, participando de eventos e experiências em educação empresarial, com o objetivo de evoluir a operação e entregar mais clareza, organização e consistência aos clientes da Ajuda.
Acreditamos que empresas só crescem de verdade quando as pessoas crescem juntas.
Por isso, nosso trabalho parte da educação e da construção de consciência dentro das organizações. Atuamos junto a proprietários, lideranças e equipes para fortalecer direção, clareza e responsabilidade no dia a dia.
Nosso foco está em estruturar o negócio de forma prática e alinhada à realidade de cada empresa, para que o empreendedor deixe de decidir apenas pelo impulso ou pelo achismo e passe a conduzir a gestão com mais estratégia e consistência na execução.
Acreditamos que, quando decisões são mais claras e a estrutura está bem definida, a empresa funciona de forma mais leve, os processos fluem melhor e o crescimento acontece com mais equilíbrio e sustentabilidade.
Clareza estratégica e execução consciente no dia a dia das empresas.
Conteúdos desenvolvidos para ampliar a visão, estimular reflexão e alinhar temas como cultura, propósito, responsabilidade organizacional e experiência do cliente, em empresas e organizações de diferentes segmentos.
Desenvolvimento prático voltado para performance, comunicação clara e protagonismo, sempre conectado à rotina real de trabalho e aos desafios do dia a dia.
Experiências concentradas para destravar processos, alinhar lideranças e acelerar ajustes internos, com foco em aplicação imediata e decisões mais conscientes.
Acompanhamento estratégico para quem deseja sair do caos operacional, decidir com mais segurança e conduzir a empresa com autonomia, clareza e consistência.
Estruturação e organização de convenções que direcionam ciclos, fortalecem cultura, engajam pessoas e alinham propósito e estratégia.
Plano estratégico construído para a realidade da empresa, com acompanhamento próximo e presença ativa do Derek em treinamentos, reuniões estratégicas e direcionamentos ao longo do processo, apoiando a liderança na execução e nos ajustes necessários.
A Ajuda atua em diferentes formatos e frentes de desenvolvimento, sempre com escuta ativa e alinhamento à realidade de cada negócio.
Caso nenhuma dessas soluções represente exatamente o que você busca, estamos abertos para conversar, compreender o contexto e construir, juntos, um caminho coerente com os desafios específicos da sua empresa.
A Ajuda existe para empresários, líderes e equipes que chegaram a um limite do que é possível fazer apenas com esforço próprio e perceberam que, para avançar, é preciso mais clareza, método e visão estratégica.
Atuamos ao lado de quem reconhece a importância de um olhar externo para enxergar pontos cegos, organizar a gestão e estruturar o negócio de forma mais consistente.
A Ajuda é para quem entende que grandes empresas não crescem sozinhas. Elas crescem com pessoas, método e direcionamento.
O impacto da Ajuda visto por quem viveu o processo.
Não é sobre trabalhar mais.
É sobre estruturar melhor.
A maioria das empresas está presa no esforço…
mas sem direção, sem processo e sem clareza.
Nessa aula, você vai entender na prática:
Tudo isso baseado em aplicação real, dentro de diversas empresas de diferentes portes e segmentos que já passaram pela Ajuda e conseguiram construir crescimento com consistência.
Preencha seus dados para receber o acesso à aula no seu e-mail:
Porque no final, não é sobre trabalhar mais…
é sobre estruturar sua empresa para crescer sem depender de você.
Conversas reais sobre gestão, liderança e as decisões que fazem o negócio andar.
Bora Liderar é onde Derek Gombradi e seus convidados jogam limpo sobre o dia a dia de gerir empresas e equipes. Sem discurso de palco, sem fórmula mágica.
Cada episódio aborda um tema real: como estruturar times, como alinhar cultura com resultado, como sair do operacional sem perder o controle. Conteúdo direto, com quem já passou por isso.
Dá pra ouvir no caminho, no treino ou na mesa de trabalho.
O que não dá é perder.
Quando a empresa vai bem, isso é mérito das decisões, das prioridades e da forma como a liderança atua. Quando ela não evolui como poderia, isso também não é acaso.
Existe um ponto em que não dá mais para terceirizar a responsabilidade, nem pelo sucesso, nem pelos limites que o negócio enfrenta. O que a empresa se torna é consequência direta da forma como ela é dirigida. A boa notícia é que isso também significa possibilidade.
Com método, conhecimento e execução consciente, é possível conduzir o negócio de forma mais leve, organizada e sustentável.
Se você sente que chegou a hora de assumir esse papel com mais clareza e decidir diferente para construir resultados diferentes, a Ajuda pode ser parte desse processo.